Notre revenu vient du marché.

De la satisfaction du consommateur dépend la valorisation de nos produits.

Afin d'atteindre cet objectif, l'organisation des relations entre les acteurs de la filière est nécessaire.

Pour cela, la contractualisation en clarifiant les relations commerciales, peut être un facteur de progrès pour les entreprises de production fruitière et légumière et la rémunération des producteurs.

Elle peut cependant aussi se réaliser au détriment de nos entreprises si un certain nombre de préalables ne sont pas traités.

·        la suppression effective des ristournes sans véritable contrepartie ; ceci étant un point tout à fait incontournable ;

·        la politique de promotion dans le secteur des fruits et des légumes par la mise en place d'un accord interprofessionnel sur les annonces de prix (PQR, radio, catalogues,...) ;

·        l'harmonisation des cahiers des charges relatifs à la sécurité alimentaire, et leur valorisation ;

·        la mise en place de la segmentation stratégique qui doit être une des bases de la contractualisation ;

·        la mise en place d'une politique professionnelle, appuyée par les Pouvoirs Publics, de gestion des mises en marché et d'anticipation des crises ;

·        la suppression des PAV (prix après vente) ou, à tout le moins, l'encadrement réglementaire de cette pratique.

Pierre DIOT
Président de la section nationale tomate, Membre du bureau de la FNPL